主题: 深夜，这里卷起了一场将会影响咸丰整个行业的“头脑风暴”~~~

各电商负责人客观地提出了目前自己在经营电商过程中面临的普遍的问题。

各电商企业都面临着电商经营人才匮乏，物流反映速度慢，而且价格贵，严重制约发货速度；电商发展欠缺品牌优势，可以持续销售的电商产品尚无； 在主流的收索引擎中无法收索到相关公共品牌的产品信息，这对于做网店是一个很大的挑战，面临着很多的问题。

供销惠众供销公司创始人张总向现场汇报惠众公司当前工作开展情况及2018年电商发展个人思路。

对咸丰所有的合作社及经济实体进行实地摸排走访，要将所有的合作社，经济实体带动起来，一起来做电商。分拣、仓储、冷链、物流、贴标、包装、检测、配送，品牌的培育等需要获得政府的政策支持。

众馨农业严总：如何解决技术和品牌保障以及销售难的问题

要在唐崖组织农户散养蜂蜜1000桶，提出“一块菜地，两头黑猪，三箱蜜蜂”的生态养殖模式，主张家庭农场到餐桌，让普通老百姓养得起，卖得出；让消费者吃到绿色，生态，健康、有情怀的农产品。

湖北水柔电商王总：咸丰的农产品规模太小，在淘宝、天猫等公共销售平台上销售不成规模，根本上不能适应其销售规则。要利用咸丰农特产地理位置、气候、富硒、旅游资源等优势，提升当前产品价值，做成高、精、优产品。

商务局谭局：分析了咸丰电商发展的现状，并从物流仓储，产品销售技巧，包装，定价，政策，品牌培育，电商管理技巧等进行深入浅出的分析和讲解。希望众创空间的各电商实体联合全县各合作社，实体企业积极对接，扭成一股绳，整合引进人才资源， 将咸丰的农产品形成品牌，把老百姓的农产品卖出去。表示咸丰电商的发展需要获得更多领导及多部门的支持和关注。要将电商发展的参与面拓宽，结合到精准扶贫等相关政策当中，全部门参与，全民参与。